11月5日，炭素板塊2024年三季度降本增效經驗交流研討會在方大炭素舉行。來自方大炭素、撫順炭素、方大高新、眉山蓉光、成都炭材、合肥炭素等企業的16名員工通過線上線下相結合的方式分享了降本增效的優秀項目，共同探討崗位降本的好辦法、好措施、好經驗。方大炭素總經理張天軍、黨委書記侯旭瓏、副總經理茍增成、拜永孝，工會主席、總經理助理張偉及炭素板塊各企業負責人和近百名板塊企業的工程技術人員、員工代表參加會議。

此次降本增效經驗交流研討會共交流了方大炭素《新接頭線5號機異形接頭自動加工》、成都炭材《優化裝爐方案保質增產降成本》等16個降本增效項目，展現了炭素板塊各企業在降本增效工作中取得的最新成果。項目涉及工藝改進、設備改造、環境優化、信息自動化提升、安全生產等內容，展現出短小精悍，易于操作，以小見大的特點。方大炭素員工只通過增加一個旋轉氣缸，就直接消除了操作人員上下平臺搬運接頭帶來的安全風險，實現了新接頭線5號機異形接頭自動加工，大幅提升了生產效率，為公司節約設備改造外委費用79915元。而眉山蓉光員工僅花費85元的改造費用，利用一根無縫管完成了中空電極加工刀具的改造，滿足了中空電極加工深度的要求，圓滿完成了一批中空電極加工任務，為企業創造經濟效益39265元。員工的巧思妙想，不僅體現了員工的智慧力量，更是展現了員工愛崗敬業的可貴精神。預計本次交流的16個降本增效項目，將為企業節約成本530000元，取得了非常好的降本效益。

張天軍表示，本次降本增效經驗交流研討會，是我們貫徹落實集團董事局主席方威關于“堵塞跑冒滴漏，大力降成本”建議要求的重要舉措。面對異常嚴峻的市場形勢，我們必須要按照集團董事局方威主席的建議，把崗位降成本工作不斷引向深入，做好精打細算的長期準備。

張天軍強調，全方位降成本是我們抵御國內外市場壓力，增強市場競爭力的重要手段，我們要圍繞生產經營重點環節，有針對性地開展降成本工作，從設備優化、工藝優化等方面下功夫，千方百計提高裝備利用率，穩定提高產品質量、優化生產組織，增產降耗提效率、合理配置各類資源，保障生產連續穩定順行。板塊各企業要互相學習借鑒降本增效過程中的好經驗，也要學習借鑒外部企業、特別是同行業企業的好做法，把降成本思想貫穿于企業決策、經營、管理全過程，挖掘每個員工的潛力，為炭素板塊決戰決勝全面完成今年生產經營目標任務作出積極的貢獻。